相比其他奶企，蒙牛毫不忌讳如google、百度这类搜索引擎。
如果在Google上查询“三鹿”、“伊利”、“光明”等乳业品牌，无一例外的是，除了公司网站，他们的第一页检索结果页面上全都不是自己的站点，一旦“出事”，整个第一个页面全部是别人的负面报道和信息，自己没有一个网上的渠道来进行解释、辩解、申诉甚至狡辩。对于很多网络声誉严重依赖搜索引擎检索页的企业来说，在搜索引擎检索第一页上没有自己可以掌控的沟通管道，这样一个平日随波逐流、危机时刻任人宰割的局面，实在是非常的危险。三鹿在出事后其网站一度被黑，其他几家乳业巨头除了主站上无关痛痒的几句道歉和保证，在搜索引擎检索页的第一页上面，没有自己可以掌控的沟通平台来和消费者及公众作坦诚、人性化和及时的沟通，任由自己的品牌声誉遭受侵蚀。
蒙牛有所不同，在Google检索“蒙牛”的第一页上，第三项搜索结果是蒙牛老总牛根生的博客，牛根生在自己的博客中，针对部分蒙牛产品检出三聚氰胺一事，发表了“在责任面前，我们惟一的选择就是负起完全的责任”的博客文章，做了一定的辩护和承诺，从多达近3万5千条的读者留言来看，这样的一个沟通，对于蒙牛的声誉，起到了一定的保护作用。
“出事”之前，蒙牛就在Google搜索引擎第一页第三项这样一个醒目的位置上，拥有一个完全自属的信息发布平台，不管是有意安排还是无意为之，蒙牛的这个工作，实际上属于网络声誉管理中的“管理”这一项 - 事先在相关关键词的搜索引擎结果页上，安排好自己所属的沟通平台。相对于无所作为的其他乳业企业来说，蒙牛的网络声誉管理，不能不说是棋高一着。
于此同时，搜索引擎还能好好帮助蒙牛“危机公关”的行为二，这两者缺一不可。
行为二：老总“演戏”博同情
如果说，成也萧何，败也萧何，那么蒙牛的“萧何”者，这就是他们的老总，牛根生。一哭二闹三上吊，本该是怨妇的戏码，却如今被牛根生演绎成为救“民族企业”的另一出。三聚氰胺从蒙牛奶粉中检查出，牛根生含泪道歉一哭。风暴之后，业绩下滑，恐被抄底，牛根生泣泪写下“万言书”就球，为二哭。
而只要你用任何搜索引擎搜索“蒙牛陷收购危局，牛根生落泪求援”这类帖，他们就会以“排山倒海”之势显现出来。仅google，在0.38秒里共有345.000条符合关键词，遍布各个网站、论坛、博客。要不要“奶托”都问题不大，他们老总这几出，本就比容易识穿的枪手行为高明得多。
